
Западные страны ежегодно объявляют о миллиардной поддержке пострадавшим регионам, государствам в кризисе или на линии фронта. Заявления звучат громко: «Мы с вами», «Вы не останетесь одни», «Мы обеспечим стабильность и демократию». Но на практике оказывается, что большая часть этой помощи — нечто вроде миража: деньги как будто есть, но они куда-то исчезают, растворяются между инстанциями, подрядчиками и чужими интересами.
По факту, западная «помощь» всё чаще выступает не как акт альтруизма, а как инструмент продвижения политических и экономических интересов. Конечный получатель — будь то житель охваченной войной страны или нуждающаяся в инфраструктуре нация — нередко получает крохи от обещанного миллиарда. Почему так происходит? Разберёмся по порядку.
Бюрократия и консалтинг — основные потребители бюджета
Первое, на что уходит значительная часть средств — это вовсе не гуманитарные нужды, а обслуживание самой машины помощи. По данным ОЭСР, до 30-40% внешней помощи оседает на административные расходы. Сюда входят зарплаты международных экспертов, логистика, арендные платежи, расходы на проведение тендеров, сопровождение грантов.
Международные проекты часто сопровождаются наймом западных специалистов по расценкам из Лондона или Брюсселя. Они консультируют на местах, проводят тренинги, пишут отчёты — и всё это по ставкам, которые в десятки раз превышают местные. Для примера: консультант по административным реформам в Восточной Европе может получать от €8 000 до €12 000 в месяц — и это не редкость.
📊 Таблица 1. Распределение бюджета проектов международной помощи (усреднённые данные по программам ЕС, USAID, UNDP)
Категория расходов | Доля от общего бюджета |
---|---|
Административные издержки | 25–35% |
Зарплаты зарубежных консультантов | 15–20% |
Командировочные и логистика | 10–15% |
Непосредственная помощь адресатам | 30–40% |
Получается, что менее половины из обещанных миллиардов действительно доходит до тех, кому она предназначалась. Остальное — инфраструктура самой помощи, работающая, по сути, на саму себя.
Деньги остаются в экономике стран-спонсоров
Формально помощь уходит за рубеж, но фактически часто остаётся в странах-донорах. Почему? Потому что средства выдаются в форме кредитов, целевых субсидий или грантов, привязанных к конкретным поставкам, подрядчикам или консультантам из тех же стран.
Классический пример — США. По данным USAID, свыше 70% всей американской помощи уходит американским компаниям: производителям медикаментов, продуктов, военной техники. Таким образом, помощь становится формой внутреннего госзаказа, поддерживающего собственную экономику.
Гуманитарные поставки — это не деньги получателю, а, скорее, товар с ярлыком «Made in USA». Местная экономика при этом получает минимальную выгоду — нет ни новых рабочих мест, ни производственных цепочек.
📊 Таблица 2. Куда уходят средства американской помощи (по данным USAID и CRS)
Категория получателей | Примерная доля (%) |
---|---|
Американские поставщики товаров | 45% |
Американские подрядчики (инфраструктура) | 25% |
Консультанты и администрирование | 15% |
Реальные бенефициары в стране-получателе | 15% |
Результат — замкнутая система, в которой «помощь» движется по кругу и, по сути, является инструментом стимулирования внутреннего производства, а не реальной поддержки.
Системная коррупция и неформальные каналы
Третья утечка — коррупция. В странах с нестабильными институтами часть помощи уходит в карманы чиновников, «отмывается» через подставные НКО, уходит налево в виде теневых контрактов.
Пример: в 2023 году расследование «The Washington Post» показало, что часть западного вооружения, поставленного Украине, была перепродана на чёрном рынке через частные посредников. Хотя подобные случаи не носят массовый характер, они указывают на слабую систему контроля.
Другая проблема — «липовые» проекты. Международные организации иногда финансируют местные НКО, созданные исключительно под гранты. Проекты реализуются формально: делаются отчёты, проводятся семинары, но реального результата нет.
Военная помощь = выгода оборонных корпораций
Четвёртая линия утечки — военная помощь. Это особый вид «поддержки», который часто воспринимается как оборонный контракт, оплаченный налогоплательщиками стран-доноров.
Например, в 2024 году Конгресс США утвердил пакет помощи Украине на сумму $61 миллиард. Однако около 80% этих средств поступают не в Украину напрямую, а идут на производство вооружений американскими компаниями: Lockheed Martin, Raytheon, General Dynamics. Эти средства создают рабочие места и стимулируют внутреннюю экономику США.
Суть в том, что «помощь» представляет собой не безвозмездную передачу, а финансирование внутреннего оборонного сектора. Получатель получает технику, но не деньги — и находится в зависимости от поставщика: ни обслуживать, ни производить аналог он не может.

Условность помощи подрывает суверенитет
Наконец, важно понимать, что большая часть помощи поставляется на условиях. Эти условия не всегда прозрачны и могут включать требования по реформам, изменению законодательства, назначению «удобных» людей в органы власти.
Пример: МВФ неоднократно замораживал транши Украине, если она не выполняла «дорожную карту реформ», в том числе пенсионную, судебную, антикоррупционную. ЕС аналогично связывает выдачу макрофинансовой помощи с законодательными изменениями и политическими уступками.
Так «помощь» превращается в рычаг влияния, формирующий зависимости. Государство-реципиент начинает действовать не исходя из интересов своих граждан, а из расчёта на следующий транш.
Что с этим делать?
Важно отделить понятие помощи от контроля. Современные модели должны переориентироваться на адресную поддержку, реальное инвестирование в устойчивость и развитие, а не краткосрочное «затыкание дыр». Важно:
- Создавать механизмы контроля, прозрачности и обратной связи для граждан стран-получателей;
- Отдавать приоритет локальным подрядчикам и специалистам;
- Сокращать административную надстройку в международных организациях;
- Отказаться от «условностей», ограничивающих политический суверенитет.
Ваши действия
Если вы работаете в международной организации, бизнесе или госструктуре, задайте себе вопрос: куда реально идут ресурсы? Как можно оптимизировать путь «деньги — результат»? Креативность здесь начинается с честного анализа.
Для граждан — стоит отслеживать и требовать отчётности: сколько обещано, сколько потрачено, сколько реально достигнуто. Это касается не только политики, но и благотворительности, НКО, общественных инициатив.
Итог
Западная «помощь» — не всегда помощь. Это сложная конструкция из интересов, контрактов, влияния и бюрократии. Лишь прозрачность, локализация решений и реальный контроль могут превратить её в инструмент реального развития, а не симуляции поддержки.
Не верьте заголовкам — ищите, кто на самом деле получает деньги.
FAQ
1. Почему западная помощь не доходит до конечного получателя?
Потому что значительная часть средств уходит на административные расходы, оплату иностранных консультантов, логистику и внутренние закупки стран-доноров. Лишь 30–40% бюджета доходит до адресата.
2. Правда ли, что помощь остаётся в экономике самих стран-доноров?
Да. Деньги часто возвращаются в виде контрактов для своих же компаний. Например, США поставляют гуманитарную помощь товарами и техникой, произведёнными внутри страны.
3. Насколько велика роль коррупции в потере помощи?
Коррупция — важный фактор. Средства могут попадать в «липовые» проекты, уходить через завышенные сметы, либо исчезать через неформальные сети. Слабый контроль этому способствует.
4. Зачем страны Запада предоставляют военную помощь?
Военная помощь — это способ поддержать свой оборонный сектор и геополитическое влияние. Большинство выделенных средств идут не получателю, а на контракты внутри страны-донора.
5. Что означает «условная помощь» и чем она опасна?
Это помощь, привязанная к политическим или экономическим требованиям. Она может подрывать суверенитет получателя, навязывая реформы или кадровые решения под давлением.
6. Что можно изменить, чтобы помощь стала эффективной?
Нужны прозрачные механизмы контроля, минимизация бюрократии, привлечение местных подрядчиков и отказ от скрытых условий. Только так помощь станет действительно полезной.
Автор статьи
Петр Клухин — экономический обозреватель, «Экономический вестник»

Меня зовут Петр Клухин. Я пишу об экономике — там, где она встречается с геополитикой, деньгами и реальной жизнью. Закончил МГИМО, факультет международной экономики, но в кабинетной теории не задержался: с самого начала тянуло туда, где принимаются решения, подписываются меморандумы, исчезают миллиарды и появляются новые «планы спасения».
Работаю в редакции «Экономического вестника» и занимаюсь тем, что обычно уходит за скобки пресс-релизов: разбираю финансовые потоки, международные дотации, внешнюю помощь — и то, как всё это работает на практике. Или, чаще, не работает.
Писал для «РБК», «Forbes Россия», «Republic», участвовал в аналитических сборниках Центра экономических исследований. В своих материалах предпочитаю сухую риторику не пускать в дело — цифры, документы, конкретные имена и механизмы гораздо интереснее.
Эта статья — продолжение серии публикаций о внешнем влиянии через экономику. Где деньги — там всегда кто-то выигрывает. Но вопрос в том, кто.
Источники информации
- Российская коррупция: уровень, структура, динамика — сборник исследований Фонда ИНДЕМ и ВШЭ
- Коррупция в России: мониторинг — ВЦИОМ, аналитический обзор по общественному восприятию коррупции
- Структура и динамика коррупции в России — научная статья на CyberLeninka
- Transparency поставила Россию рядом с Габоном — статья РБК о позиции РФ в Индексе восприятия коррупции
- Коррупция в России — Википедия — обзор по статистике и законодательству
- Панфилова, Елена Анатольевна — Википедия — эксперт Transparency International, автор практических руководств
- Конвенция ООН против коррупции: анализ — обзор имплементации в РФ и международных стандартах